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Digitale Planung als Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Wir erwecken die virtuelle Realität zum Leben

Digitale Fabrikplanung

Digital | Integrativ | Prozessorientiert

Gemeinsam mit UNITY gestalten sie die ideale Arbeitsstätte von Morgen. Dabei fokussiert unsere Fabrikplanung hohe Produktivität und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Wir nutzen die vorhandenen Freiheitsgrade in der frühen Planungsphase zur digitalen Planung von „innen nach außen“, Entwicklung innovativer Lösungen und unterstützen Sie bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme.

Ihr Nutzen unserer Planungsleistungen

  • Innovative Lösung
  • Geringe Herstell- und Investitionskosten
  • Hohe Mitarbeiter- sowie Flächenproduktivität
  • Hohe Planungsqualität und Investitionssicherheit
  • Hohe Akzeptanz bei allen Beteiligen

Unsere Beratungsleistungen Digitale Fabrikplanung

Smart Factory

Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen ihre Smart Factory. Dabei konzipieren wir individuelle Industrie 4.0-Konzepte und zeichnen uns durch eine pragmatische Umsetzung aus.

Nutzerbedarfsprogramm (NBP)

Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung des Nutzerbedarfsprogramms. Das NBP ist das Ergebnis der vom künftigen Nutzer erarbeiteten Bedarfsanforderungen im Hinblick auf Nutzen, Funktion, Flächen und Raumbedarf, Gestaltung und Ausstattung, Budget, Baunutzungskosten und Zeitrahmen. Gemeinsam mit uns können Sie sicherstellen, dass Ihre Anforderungen an ihre Betriebsstätte richtig adressiert werden.

Virtuelle Realität

Wir erstellen interaktive VR-Modelle. Mit Hilfe dieser Modelle ist es uns möglich, Arbeitsplätze schon vor der Umsetzung zu optimieren. Ebenso ist es möglich, Personal schon vor der Inbetriebnahme der Produktionsstätte zu schulen, dies reduziert die Anlaufphase.

Planung BIM (Building Information Modeling)

Wir planen ihre Betriebsstätte in 3D. Dabei integrieren wir Prozesse, Betriebsmittel, Technik und Gebäude in einem Modell. Mit dem Modell ist es uns unter anderem möglich Fehler frühzeitig zu beseitigen und Kollisionsprüfungen durchzuführen. Wir integrieren alle Beteiligten zur richtigen Zeit und stellen Schnittstellen zwischen Gewerken sicher.

Produktionssystem und Technologien

Wir gestalten für Ihre Anforderungen das ideale Produktionssystem. Dazu designen wir effiziente Prozesse und dimensionieren das Produktionssystem. Daraus leiten wir die Anforderungen an Layout, Betriebsmittel, Organisation und IT ab. Ferner stellen wir eine kostenoptimale Integration modernster Technologien sicher und ebnen so den Weg zu Industrie 4.0.

Supply Chain und Logistik

Wir realisieren gemeinsam mit unseren Kunden optimale Supply Chains von der strategischen Ausrichtung bis zum operativen Tagesgeschäft. Ein ganzheitliches Optimum kann hierbei nur durch kontinuierliche Verbesserung über den kompletten End-to-End Prozess erzielt werden.

Materialflusssimulation

Die Materialflusssimulation ist der Schlüssel zur Optimierung komplexer Organisations-, Produktions- und Logistiksystemen. Wir bilden Fertigungs- und Logistikbereiche, reale Produktionsprogramme, Arbeitspläne, Betriebsmittel und stochastische Einflüsse (z.B. Störungen) und damit das gesamte Produktionssystem in einem Simulationsmodell ab. Gleichzeitig bewertet sie dessen Leistungsfähigkeit auf Basis relevanter Kennzahlen wie zum Beispiel Durchlaufzeit, Durchsatz und Bestand.

Projekt- und Anlaufmanagement

Wir unterstützen die Projektleitung und realisieren gemeinsam eine effiziente Projektabwicklung: Von der Projektdefinition/-planung über das Projektcontrolling (Zeit, Kosten und Qualität) bis hin zur Integration ausführender Firmen, bis hin zur Projektkommunikation und -dokumentation sowie des Change-Managements. Wir übernehmen für Sie das Lieferanten-, Schnittstellen- und Mängelmanagement. Somit können Sie die optimale Erfüllung der Produktionsanforderungen sicherstellen und reduzieren etwaige Änderungs- sowie Nachtragskosten.

Layout, Arbeitsplatz, Gebäude

Wie gestalten mit Ihnen Ihr zukünftiges, optimales Einrichtungslayout mit den dazugehörigen effizienten sowie ergonomischen Arbeitsplätzen. Dabei integrieren wir neue Technologien in die Planung und leiten Detailanforderungen an das Gebäude z.B. Flächenanforderungen ab. Mit uns können Sie den idealen Materialfluss umsetzen und erhalten genaue Aussagen zu Investitionskosten und zukünftigen Produktivität Ihrer neuen Betriebsstätte.

Betriebsorganisation

Durch die richtige Organisation lassen sich Prozesse ideal umsetzen. Wir planen gemeinsam mit Ihnen die Aufbau- und Ablauforganisation und erarbeiten für Sie ein ideales Schichtmodell, welches den optimierten Ressourcenbedarf sicherstellt. Ferner leiten wir die sich daraus ergebenen IT-Anforderungen ab.

IT & Digitalisierung

Wir digitalisieren ihre Prozesse und Produktion. Dabei stellen wir eine Orchestrierung der Systeme von der Betriebsleitebene bis zur Feldebene sicher. Wir Automatisieren und Digitalisieren die Lagerlogistik zum Beispiel mit automatischen Wareneingangsbuchungen mittels RFID-Erfassung oder fahrerlosen Transportsystemen.

Projektreferenzen

Unsere Kompetenzen – Ihr Nutzen

Wir realisieren optimale Arbeitsstätten – von der Idee bis zur Inbetriebnahme.

Planungskompetenz

Planungskompetenz

Wir bearbeiten seit 15 Jahren ganzheitlich, integrativ und prozessorientiert alle Planungsfelder.

Digitale Planung

Digitale Planung

Wir bilden und sichern jedes Vorhaben mittels Simulation, virtueller Realität und BIM digital ab.

Agiles Management

Agiles Management

Wir sichern ein agiles Projektvorgehen zur Einhaltung von Zeit, Kosten und Qualität und verzahnen die Planungsfelder.

Hoher Innovationsgrad

Hoher Innovationsgrad

Mit uns als Vorreiter für Industrie 4.0 und Digitalisierung erfolgreich eine innovative Zukunft erreichen.

Hohe Wirtschaftlichkeit

Hohe Wirtschaftlichkeit

Wir prüfen vor der Umsetzung die Wirtschaftlichkeit und stellen diese im Projektverlauf durch ein Zielsystem sicher.

Hohe Akzeptanz

Hohe Akzeptanz

Wir binden alle Beteiligte aktiv in einen interdisziplinären Dialog ein.

Insights

Ihre Ansprechpartner für:

    • Christian Grotebrune

      Partner, Geschäftsfeldleiter Familienunternehmen und Mittelstand

      +49 2955 743 425

      E-Mail senden

      Paderborn

    • Thorben Kerkenberg

      Senior Berater

      +49 40 600988-295

      E-Mail senden

      Hamburg

    • Markus Knobel

      Partner

      +49 2955 743 263

      E-Mail senden

      Paderborn

    • René Szepanski

      Manager

      +49 2955 743 278

      E-Mail senden

      Paderborn

    • Teja Washausen

      Partner

      +49 40 600988 12

      E-Mail senden

      Hamburg

    • Andreas Zimmermann

      Senior Manager, Teamleiter

      +49 2955 743 426

      E-Mail senden

      Paderborn

    • Dieter Schatz

      Geschäftsführer, Partner

      +41 44 220 10 00

      E-Mail senden

      Zürich

    • Cai A. von Igel

      Geschäftsführer

      +55 11 3049-3390

      E-Mail senden

      São Paulo

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