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Smart Hospital & Digitale Klinikplanung

Innovativ und effizient – von der Strategie bis zur Inbetriebnahme

Die digitale Klinikplanung ist der Schlüssel für Leistungsfähigkeit und effizienten Ressourceneinsatz. In einer Gesellschaft mit zunehmendem Wettbewerbsdruck entscheiden Kostenvorteile entlang der Patientenbehandlung mehr denn je über die Zukunft einer Klinik. Eine innovative Klinikplanung umfasst eine zukunftsorientierte strategische Ausrichtung mit dem Ziel, nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und Erlössicherung zu realisieren. Die Planung komplexer Klinikprozesse erfordert den Einsatz von digitalen Planungswerkzeugen und Best-Practice-Wissen aus Gesundheitswirtschaft und Industrie. Das zielorientierte Vorgehen von „innen nach außen“ gewährleistet die effiziente Umsetzung der Prozesslandschaft im Krankenhaus. Dieser Ansatz ermöglicht die Planung, Validierung und Inbetriebnahme einer „idealen Klinik“.

Wir realisieren gemeinsam mit Ihnen das optimale Arbeitsumfeld von der Idee bis zur Inbetriebnahme:

  • Gesteigerte Planungsqualität durch integrative Betrachtung von Prozess und Gebäude
  • Reduzierte Planungskosten und Kostenrisiken durch validierte Grundsatzentscheidungen
  • Reduzierte Behandlungskosten durch optimale Gestaltung der Prozesslandschaft und der Arbeitsumgebung
  • Maßgeschneiderte „ideale Klinik“ durch Verknüpfung von
  • Strategie-, Prozess- und Gebäudeplanung im digitalen Modell
  • Gesteigerte Investitionssicherheit durch Orientierung an den strategischen Zielen

Unsere Beratungsleistungen

Strategie & Planungsziele

Ist-Aufnahme & Analyse

Idealplanung & BO-Konzept

Logistik & Versorgung

IT-Strategie & Organisation

Fachkonzepte

Simulation

Raum- & Funktionsprogramm

Building Information Modelling (BIM)

Feinplanung & Nutzerabstimmung

Umsetzungsvorbereitung

Inbetriebnahme

Projektreferenzen

Unsere Kompetenzen

Planungskompetenz

Wir verfügen über eine langjährige Planungspraxis und unterstützen bis zur Inbetriebnahme mit einem stringenten Vorgehen von "innen nach außen", mit einer integrativen Betrachtung von Strategie, Prozessen und Gebäudeplanung sowie mit dem Einsatz von Methoden des Lean Managements und der Digitalen Fabrik.

Best-Practice-Wissen & Methoden

Wir verfügen über umfangreiches Best-Practice und Methodenwissen in den Bereichen der strategischen Unternehmensführung, im Klinik- und Logistikmanagement, im Prozessmanagement sowie im IT-Management.

Projektmanagement

Wir unterstützen die Projektleitung und realisieren gemeinsam eine effiziente Projektabwicklung von der Projektdefinition und -planung über das Projektcontrolling (Zeit, Kosten und Qualität), die Integration von ausführenden Firmen, die Projektkommunikation und -dokumentation bis hin zum Change Management und den entsprechenden Schulungen.

Insights

Ihre Ansprechpartner für:

    • Nicolina Litschgi

      Mitglied der Geschäftsleitung

      +41 44 220 10 00

      E-Mail senden

      Zürich

    • Cai A. von Igel

      Geschäftsführer

      +55 11 3049-3390

      E-Mail senden

      São Paulo

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