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Projektmanagement

  • Diese Schulung liefert die Grundlage zum systematischen Vorgehen in Projekten. Es werden Methoden und Techniken vorgestellt, die sowohl die sachlich, methodischen (Hardfacts) als auch die psychologisch, sozialen Aspekte (Softfacts) betrachten. Dabei wird auf die spezifischen Herausforderungen des Unternehmens und auf praktische Übungen im Sinne des Tagesgeschäfts eingegangen. Die Inhalte der Schulung werden unter den drei folgenden Aspekten bearbeitet:

    Unternehmensebene

    • Struktur
    • Kultur
    • Organisationsformen
    • Multi-Projektmanagement

    Mitarbeiterebene

    • Fähigkeiten
    • Selbstmanagement
    • Meetingkultur
    • Teamarbeit

    Projektebene

    • Phasen des Projektes
    • Führung im Projekt und Projektorganisation
    • Sicherstellung von klaren Zielvorgaben
    • Einfache und zeitnahe Projektsteuerung
    • Stakeholderanalysen, Risikomanagement
    • Kommunikationskonzepte

    Dauer der Schulung: 2 Tage

    Teilnehmerzahl: 6-12 Personen

    Kosten pro Tag und Trainer: Auf Anfrage

    Bitte beachten Sie unsere Allgemeinen Schulungsbedingungen.

    • Wie grenzen sich die Soft Skills im Projektmanagement von den Hard Skills ab?
    • Wie äußern sich die Herausforderungen der Soft Skills im Projektalltag?
    • Wie stehen Sachebene und Beziehungsebene zueinander, wie wirken sie?
    • Welche Wahrnehmungen zu Soft Skills sind in Projekten typisch?
    • Welche Einstellungen haben die Projetteilnehmer zum Projekt?
    • Wie stellen wir Projektteams idealerweise zusammen?
    • Wie gestalten wir einen Kommunikationsprozess für das Projekt?
    • Welche Phasen sind in Veränderungsprojekten zu unterscheiden?
    • Wie wenden wir Methoden in den Veränderungsphasen zielsicher an?
    • Wie sehen sich Gruppen in Veränderungsprojekten gegenseitig?
    • Wie gehen wir mit der Problemorientierung in Workshops um?
    • Wie finden wir die richtigen Ziele?
    • Welche Praxisbeispiele haben sich bewährt?
    • Welche Stabilisierungsmaßnahmen wirken in Projekten?

    Dauer der Schulung: 2 Tage

    Teilnehmerzahl: 8-12 Personen

    Kosten pro Tag und Trainer: Auf Anfrage

    Bitte beachten Sie unsere Allgemeinen Schulungsbedingungen.

  • Das Abenteuer „Führen in Projekten“: Ohne eine durchdachte Führung landet jedes Projekt früher oder später auf dem Irrweg.
    Folgen Sie unserem Trainer auf eine Reise ins Neuland der Projektführung. Die Schulung zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Projekte mit den richtigen Führungsprojekten Erfolg führen: Sie lernen wie Sie Projektteams richtig zusammenstellen,  Projekt-Umwege frühzeitig zu erkennen und zu umgehen und Unwägbarkeiten der Teamentwicklung zu überbrücken.
    Die Schulung stattet Sie mit der richtigen Ausrüstung und dem passenden Werkzeug aus, um als Projektleiter Ihr eigenes Team durch die nächste Herausforderung zu führen.

    Erlernen Sie das 1x1 der erfolgreichen Projektführung

    • So gelingt ein vielversprechender Projektstart
    • Teamauswahl: Welche Kompetenzen und Rollen müssen im Team vorhanden sein, und welche Funktionen und Verantwortlichkeiten sollten diese übernehmen?
    • Teambuilding: So formen Sie Ihr Team
    • Die Rolle des Projektleiters im Team
    • Dieser Führungsstil passt zu Ihrem Team
    • Erfolgreiche Projektadministration
    • Das gelungene Kick-off Meeting
    • Kommunikation als Führungsinstrument
    • Motivation – So gewinnen Sie Ihr Team
    • Delegation
    • Konflikte und Krisen optimal meistern

    Dauer der Schulung: 2,5 Tage

    Maximale Teilnehmerzahl: 8 Personen

    Kosten pro Tag und Trainer: Auf Anfrage

    Bitte beachten Sie unsere Allgemeinen Schulungsbedingungen.

Ich berate Sie gerne!

  • Judith Pohlmeier

    Leiterin Personal

    +49 2955 743 235

    E-Mail senden

    Paderborn

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